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专家文章

张怀教授09年培训体系建设与管理咨询辅导项目介绍 2008-12-26

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张怀教授09年培训体系建设与管理咨询辅导项目介绍

如何才能创立合理的培训体系?,如何才能对培训需求的有效甄别并准确诊断?,这些问题多次在与企业培训经理的交流中遇到,企业在与讲师的合作中,到底应当如何对培训效果做到心中有数,这些问题长期困扰培训经理,总是感觉非常被动。本人经过多年的探索发现,企业培训体系建立,必须依赖培训师、部门经理、人力资源部一起分工合作,才能有效构建,在为此结合多年教学与咨询实践,特推出如下企业培训体系咨询辅导服务项目;

一、  项目名称:人才培养体系建立与培训管理辅导

二、  项目内容:

    该咨询辅导内容包括为企业提供培训需求表、深度访谈、培训需求诊断、培训计划制定、讲师队伍建立、课程开发辅导等一系列的咨询辅导服务,同时包括培训需求分析与诊断、培训计划制定与实施、培训师培训技能、部门经理/主管辅导下属的技巧等课程。

三、  咨询辅导方式:欢迎各地培训机构代理

附件:相应的辅导及专题报道文章:

1、中秋节特别奉献:《人力资源》杂志培训效果问题专访

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100a8tv.html

2、出任培训与咨询需求访谈专家

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100aydd.html

3、和秋水伊人就培训需求调查的对话

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100ayi1.html

具体合作模式可以是课程方式、也可以是咨询项目模式。

4、人才培养体系之3+2+1课程体系

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100a9ql.html

四、部分课程场景回顾

(一)、培训体系建设与管理课程回顾

关键词:培训管理、培训需求分析、培训计划制定、培训计划实施、培训效果评估

1、深圳德沁顾问《培训需求分析与培训计划制定》;

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e73010006ft.html

2、东莞凯诺德管理咨询《培训体系建设与管理》;

3、佛山阳光教育《培训管理》;

4、乌鲁木齐亚沃咨询《培训体系建设与管理》(2次);

5、江苏省电信《培训管理者素质与技能》(内训);

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e7301008iw9.html

6、广东邮电技术培训学院《培训体系建设与管理》;

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100am9i.html

7、广东省农业银行营业部《TTT及培训管理》(内训)

8、广东省邮政储蓄银行《培训体系建设与管理》(内训)。

9、广东省农业银行《培训组织管理》(内训)等

(二)、有效的部属培育方面:

1、香港IPE集团部属培育技巧

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e73010006j4.html

2“波澜不惊”:深圳致君制药《部属培育之道》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100asfw.html

3、东莞某五金制品公司

4、广东电信阳江分局等

(三)、TTT训练

1、中国农业银行广东分行营业部

2、东莞伟易达电子

3、东莞先锋电子(500强)

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e7301000ac1.html

4、南方电网广东公司

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e7301000bvu.html

5、重庆职业讲师训练营

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100am86.html

6南京朗诗地产

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100acfd.html

7、广州时代信诚等。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e73010006fu.html

类别:人力资源 |   浏览数(15001) |  评论(0) |  收藏

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